Главная > Статьи > Стратегия «Сохранение и использование сапропелевых озёр».

Стратегия «Сохранение и использование сапропелевых озёр».

Настоящий материал является обращением!

Предлагается поддержать Стратегию «Сохранение и использование сапропелевых озёр».

Сохранение озёр – Социально значимая инициатива, рост качества жизни, достижение благоприятных экологических услуг, как вектор стимулирующий СЭР регионов. Сапропель – мелиорант почв, восстанавливает плодородный слой до уровня эталонных чернозёмов за 3 года, спрос на продукт недооценён.

Краткий анализ ситуации на примере мелеющего озера Неро в Ярославской области. Запасы сапропеля более 250 млн.м3, 50 лет истории попыток сохранить озеро и использовать сапропель имели кратковременные успехи. За 300 летний период истории с/х пойменные земли с сапропелем давали максимальные урожаи на овощах, качество выше евпропейского. Современные подходы базируются на дефиците бюджета, отсутствии понимания предмета, отсутствии ТЭО. Регионы пытаются получить федеральное финансирование для сохранения озёр на основе ПСД с весьма непрактичными мероприятиями без эколого-экономического эффекта. Подробный разбор обосновывающих материалов в отдельных статьях на сайте www.doctor-yaro.ru/ Пример Анализ оз.Неро.

Пути решения сохранения озёр, определение единой структуры управления водоёмами с наличием сапропеля и необходимостью эко реабилитации, варианты:

1.Организовать на фед. уровне Корпорацию (гос. либо иную форму) Россапропель. Пионерные объекты м.б.: оз. Неро в Ярославской обл., Галичское в Костромской, Уральские, Сибирские и т.д.! Снять неэффективные экологические ограничения. Отработать направление: Бизнес-план, экспорт, развитие прибрежных территорий под с/х производство органической продукции, рекреацию, зелёный каркас, застройку с шикарными видами на древний Ростов Великий и т.п. Разработка и освоение грамотных проектов мелиорации озёр. Обеспечение качественных экологических услуг, создание рабочих мест, социальной значимости исторической реконструкции торгового пути для развития туризма. Особое место занимает освоение побережья, что необходимо встроить в бассейновый принцип управления водоёмом и его экологическую реабилитацию, ГЧП и т.д.

Дорожная карта: выстраивание управляющей структуры и передача полномочий на права управления территорией с последующими орг. процедурами.

Предпосылки очевидны. Есть успехи в отросли, Белорусия грузит сапропель вагонами на Китай, Сибирь грузит сапропель на Китай. Спрос недооценён. МСХ не в полной мере осваивает ФЦП агромелиорация, необходима популяризация применения мелиоратна-сапропеля для восстановления плодородия почв. Со времён СССР МСХ отвечало за сохранение озёр с обеспечением запаса воды для орошения, так решали задачи и по оз. Неро. Сапропель формирует почвенный слой, за 3года достигаются характеристики равные эталонным чернозёмам. Разрозненность и слабость мелких коммерческих структур занятых сапропелем позволяет пересмотреть и определить экономический потенциал направления бизнеса. Вектор – органическое земледелие, качественная с/х продукция.

Интерес к сапропелю-мелиоранту не проявляют компании производящие минеральные удобрения. Вопрос остаётся открытым, – Кто встанет у руля перспективного направления: внутренние/внешние инвесторы, производители минеральных удобрений, Илон Маск, РВК, МПР, МСХ, ВЭБ.РФ, РСПП, Правительство РФ, другие!?

2. Централизация госзакупок на федеральном уровне, исключающая некомпетентность и прочие факторы. Пример обозначил вице-премьер М.Ш.Хуснуллин.

3. Оставить – как есть. Ждать облачных инвесторов? Проигрышный вариант для региональной власти, для региона, престижа России, для пополнения бюджета. Отсутствие инвесторов и желания/инициатив их привлечь, дефицит бюджета региона – делает вялотекущую ситуацию ущербной. Всё это подрывает доверие к власти, создаёт напряжённость, создаёт предпосылки для фальсификации перспектив освоениях бюджетных средств на локальных мероприятиях без эколого-экономического эффекта – подрыв экономической безопасности, потеря водоёмов.

Заключение. Принятие новой компетенции требует разрешения в верхних эшелонах власти. Однако для этого необходимо продвигать инициативу, и от региональных общественных палат, губернаторами, в АСИ и Правительстве РФ, и т.д. Под лежачий камень…

Прим.

Президенту РАН анализ НИР http://doctor-yaro.ru/archives/5534#.X6T1qh8udeM

 

Особое мнение по НИР  http://doctor-yaro.ru/archives/4303#.X7-UOx8mxeM

Что делать!? -   http://doctor-yaro.ru/archives/5349#.X7-TGx8mxeM

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пример. Восстановлен шлюз на р.Тезе (на балансе и финансирует ФА Росводресурсы: Управление эксплуатации «Верхне-ВолжскВодхоз» по Ивановской обл.)



Поделиться



Вы можете оставить комментарий, или отправить trackback с Вашего собственного сайта.

Написать комментарий

Создание сайта - студия веб-дизайна WM
Refo.ru - русские сайты
Faststart - рейтинг сайтов, каталог интернет ресурсов, счетчик посещаемости
Каталог Оптиме: поисковый каталог сайтов.
Система управления сайтом SiteAdmin